ещё
свернуть
Все статьи номера
статья 29 из 31
Не прочитано
6
Июнь 2016года
Управление персоналом

Как определить потребность в обучении

Как показывает практика, спрогнозировать, принесет ли обучение персонала пользу компании, сложно. Особенно в случае обучения сложным навыкам, таким как управление подчиненными, ведение переговоров, управление конфликтами.
Выяснение реальных потребностей в обучении повышает шансы на успех.
Чаще всего для этого используют анализ результатов аттестации, опрос работников и линейных руководителей. Все это – доступные инструменты для менеджера по обучению.
Однако при глубоком рассмотрении вопроса у них обнаруживаются серьезные изъяны.
15 главных мыслей номера
№ 6, 2016
Особенности обучения топ-менеджеров