ещё
свернуть
Все статьи номера
статья 25 из 27
Не прочитано
1
Январь 2015года
Управление персоналом

Оптимизация HR-расходов или сокращение штата? Ищем верное решение

Практически любая компания в своем развитии проходит несколько этапов, и на каждом из них процессы управления персоналом протекают по-своему. При этом большинство организаций как коммерческого, так и государственного сектора с определенной периодичностью сталкивается с необходимостью оптимизации расходов на персонал. Под оптимизацией же (иногда эти процессы красиво называют администрированием) в российских компаниях, как правило, понимают именно сокращение HR-расходов. Факторы, обусловившие необходимость подобных действий, могут быть как внутренними, так и внешними (см. рис. 1).

Для организации, достигшей пределов линейного роста, оптимизация затрат становится практически единственным направлением повышения прибыльности. В условиях отраслевого или общеэкономического кризиса сокращение расходов может стать залогом выживания и обретения свободы в установлении цен на собственную продукцию или услуги. Нередко необходимость оптимизировать затраты на персонал становится следствием ошибочных действий, предпринятых ранее руководством.

Всероссийский ежегодный конкурс
№ 1, 2015
Особенности управления сотрудниками в возрасте