ещё
свернуть
Все статьи номера
статья 40 из 43
Не прочитано
12
Декабрь 2015года
Управление персоналом

Годовой план мероприятий отдела персонала. Технология и этапы разработки

Главная задача планирования работы службы персонала – составить максимально точный прогноз кадровых мероприятий, чтобы заранее рассчитать и предусмотреть (в т. ч. по периодам) необходимые затраты.

Можно выделить следующие основные цели кадрового планирования.

  1. Обеспечение организации работниками нужной квалификации и в нужном количестве.
  2. Максимальное использование потенциала работающих сотрудников.
  3. Решение проблем, возникающих из-за возможного избытка или нехватки персонала.
  4. Развитие корпоративной культуры, поддержание комфортного психологического климата в коллективе.
  5. Составление бюджета службы персонала (определение затрат, требуемых на реализацию кадровых мероприятий, способы экономии и оптимизации этих затрат и др.).
Работник отказывается от выполнения индивидуальной программы реабилитации. Что делать работодателю?
№ 12, 2015
Обучение персонала: малобюджетно, но эффективно