ещё
свернуть
Все статьи номера
статья 25 из 26
Не прочитано
3
Март 2015года
Управление персоналом

Невыполнение плана: особенности системы мотивации работников

Как известно, премия, с одной стороны, стимулирует работников, побуждая трудиться больше и лучше, а с другой — является удерживающим фактором. Точнее, так: ежемесячная премия стимулирует, ежегодная — удерживает. Невыполнение плана — один из поводов премию не платить. Однако многие компании и в этом случае пытаются найти выход из ситуации. Нередко доходит и до выбора, кому не платить премию, — управленцам или производственникам? Под производственным персоналом мы подразумеваем не только представителей рабочих профессий, например станочников, но и тех, кто создает добавленную стоимость: продавцов, работников сервиса и др.

Ситуация 1. Премия сохраняется только для руководителей.

Эффективность такой тактики сомнительна, поскольку возникает угроза потери производственного персонала. Ну, а если это случится, экономия на премиях уже не потребуется. К тому же такой подход не  очень-то справедлив.

15 вопросов номера
№ 3, 2015
15 главных мыслей номера