ещё
свернуть
Все статьи номера
статья 30 из 31
Не прочитано
10
Октябрь 2015года
Управление персоналом

Анализ HR-рисков: методика Human Capital Review

Вовремя разрешать проблемные ситуации в коллективе позволяет проактивная оценка рисков. Чем раньше удается выявить барьеры эффективной деятельности (неподходящая организационная структура, недостаточная компетентность персонала, низкая вовлеченность сотрудников и пр.), тем больше шансов на их устранение с психологическим комфортом и минимальными затратами для компании.

Полезным инструментом для оценки разносторонних характеристик персонала может стать авторская методика Human Capital Review («Анализ рисков в области персонала»), разработанная в 2015 г.

Основная ее цель – понять состояние персонала. Методика может быть использована для конкретного подразделения, проектной команды, отдельных категорий работников или трудового коллектива в целом.

А судьи кто?

Состав оценивающих при применении методики Human Capital Review может быть разным, главное, чтобы все они обладали актуальной информацией о ключевых проблемах и достижениях в области персонала рассматриваемой группы сотрудников. Оценку может проводить и один HR-эксперт, однако более эффективным будет коллегиальное обсуждение, когда каждый является равноправным участником дискуссии и высказывает свое мнение о ситуации.

Применение полиграфа: правила и процедуры
№ 10, 2015
15 главных мыслей номера